数额现已成为咱们心知肚明的花招，似乎取得大额融资是一个极端荣耀的作业，而在这个问题上，许多企业也力争上游，乃至一副敲一把钟就含笑九泉的态势。58同城的CEO姚劲波乃至下了断语：现在企业不融资就能成功?不或许!

　　可是这样拼命融资、烧钱，真的是通往商业成功的不二法门吗?踏结壮实做企业，老老实实赚营收真的没有出路吗?盘点一下以“不融资、不上市”为理念，却做到同职业俊彦的十大公司。

　　在国际500强中，华为是仅有一个没有上市的企业，而其掌门人任正非也曾清晰表明未来5至10年内，既不考虑上市，也不考虑经过吞并、吞并、收买的方法进行本钱游戏。他乃至在摩根士丹利(全球抢先的金融服务公司，我国电信、联通上市都有它参与其间)首席经济学家率团队拜访时回绝出头会晤。

　　对此摩根士丹利方很是绝望：他回绝的可是一个3万亿美元的团队。而任正非对此的回应是：他又不是客户，我为什么要见他?假如是客户的话，最小的我都会晤。他带来组织出资者跟我有什么关系呀?我是卖设备的，就要找到买设备的人……他正是用这样的方法告知团队，华为不需求亲本钱文明，而是要培养客户文明。

　　在任正非眼中，“科技企业是靠人才推进的，公司过早上市，就会有一批人变成百万富翁、千万富翁，他们的作业热情就会阑珊，这对华为不是功德，对职工自己也不见得是功德，华为会因而而增加缓慢，乃至于部队松散;职工年纪轻轻太有钱了，会变得懒散，对他们个人的生长也不会有利”。

　　而且悉数在职职工中，有7万多名职工持有公司股份，占悉数股权的98%以上，华为期望经过正确的激励机制，保证组织的执行力。完成公司职工利益同享、危险共担。但如此涣散的股权结构很简略让出资者构成相对控制权。任正非忧虑许多本钱进入华为后，必定导致多元化，然后损失华为的狼性办理文明和前所未有的职工持股准则。国美电器的动乱便是前车之鉴。

　　光线年，一向坚持开展本身的才能，没有进行融资。他说，公司在1998年10月建立，接点小单保持生计，探究了近一年，直到1999年7月《文娱现场》节目播出才确认了一个开展方向。

　　作为一个十分稳重的人，王长田在2003、2004年曾有时机建立房产公司，但他没有去做，反而挑选把资金储藏起来，以备不时之需。所以在2006年电视职业危机时，他才有满意的资金支撑转型，在不盈余的情况下坚持到2008年电视职业复苏。并在2011年，在公司开展最好的时分寻求上市。

　　依照他自己的说法，假如之前拿到钱，他或许会早上市一年或一年半，可是会损失许多股权，这是很不合算的。由于只要创始人有股权才能在去商场交换更多资金投入新的事务，才可以分给自己的职工。而融资的实质是生意，只融资的话没什么好荣耀的。

　　他以为，关于创业者来说，一定要开展自己的才能，不能把融资当成救命稻草，融资也要在公司开展到最好时再谈。就像马云说的：阳光灿烂修房顶，不能等下雨天才修。

　　创建于1987年，从一个校办企业经销部开展成为今日多元化的娃哈哈集团，凭仗儿童养分液、十分可乐、养分快线等几代出售额惊人的产品成为我国规划最大、效益最好的饮料企业，今日的娃哈哈具有总资产300亿元，职工近30000人，股东超越15000人。

　　首先是企业本身现金流富余，净赢利每年达100亿元，均匀每3天赚1亿元。由此看来，娃哈哈上市融资的需求并不火急。

　　其次是企业界部的股份结构。宗庆后在参与两会时对媒体表明，娃哈哈至今没有上市是由于股东数量的问题。现在娃哈哈股东数量有15000个，而依据国家法律规定，企业上市之前股东数量不允许超越200。而娃哈哈在2013年已完成整体职工持股，假如上市，职工将与股民一起共享企业赢利，职工的报答将变少。

　　创业18年，方太仍然是一个家族企业，一个不肯做500强，而要坚持做500年的家族企业。关于运营理念，创始人茅忠群有三个条件：一要把企业搬到大工业区，二不必亲属，三触及方太重要决议计划，茅忠群说了算。

　　从1996年创业至今，方太坚持走专业化、精品化、高端化的开展战略，年收入30亿左右，年增加保持在20%-30%。2014年3月，在高端吸油烟商场比例排名中，方太毫无悬念的以45.43%的比例雄踞第一。而茅忠群自己的“三不准则”：“不上市、不打价格战、不贴牌”则是被许多人诟病太“轴”。

　　茅忠群以为上市后企业必定最快地寻求赢利，对企业的长时间开展晦气。他对媒体称，“出资方期望每年递加30%-50%，这与高端品牌的开展初期不符合。”

　　“其实不上市便是为了自己可以真实的静下心来依照自己的思路去开展，由于上市公司会受许多的影响，股价涨跌，成绩发布，出资方对你评头论足，例如每个季度都要交报表，或许届时为了出售的赢利不得不采纳短期办法。上市和不上市其实距离仍是比较大。”

　　在科技领域，很少公司会如vivo一般低沉：这家公司没有高估值，不融资，也不求上市，反而是不时把“本分”挂在嘴边。它的创始人兼CEO沈炜表明，vivo不会由于某个产品有商场需求就去做，只想本本分分做好手机，成为一个特性明显异乎寻常的品牌。

　　关于一些企业的上下游笔直整合战略，沈炜也提出了贰言，他以为笔直整合危险是巨大的。“上下游副业的出资彻底是建立在主业高速开展上，一旦主业失速，整个工业就崩塌了。所以我特别对立上下游笔直整合。手机职业表面上是做制造业，实质上是做消费品。而我最懂的只要消费品，所以不会做其他。”

　　在沈炜看来，在这个烦躁的时代，坚持、结壮、本分显得弥足珍贵。所以，vivo不设定严厉的KPI查核准则，每年董事会，沈炜尽管下达目标，但“说了就说了，从来不查核”。不只如此，关于各地的区域途径主管，沈炜也很少告知详细事务。

　　可是在企业文明的问题上，沈炜从不姑息。前期，当MP3刚流行时，一些机型因内置MP3播映而敏捷走红。因而，vivo的一个产品司理便将铃声播映的功用命名为“媒体播映器”，沈炜知道后大骂这名产品司理：“这个东西很简略被顾客误解为MP3，对营销有协助，实际上不是MP3，仅仅铃声播映。做人干事要本本分分，该怎么样就怎么样，不要言过其实。”

　　不借款、不融资、不上市，不让他人入股，也不去参股、控股他人。老干妈便是这样一个特其他存在。在老干妈创始人陶华碧看来：“上市那是诈骗人家的钱，有钱你就拿，把钱圈了，喊他来入股，届时分把钱吸走了，我来还账。”

　　老干妈不借款、不融资的底气，很大程度上来源于公司数十亿元的现金流。从艰苦发家时向玻璃瓶厂几十元的零星收买，到现在超越千万元的日出售额，老干妈坚持现款现货的准则，就连收买农人的辣椒也不破例。 陶华碧曾说，“我从不欠他人一分钱，他人也不能欠我一分钱”。因而，老干妈的公司账目也分外简略。

　　“有多大本事做多大的事”是陶华碧承受揭露采访时屡次提及的准则。老干妈至今不上市，不曾进入其它职业。在陶看来，“我做本行，不跨行，就实实在在把它做好做大、做专做精。钱再来得快，也不能贪多。”

　　在曩昔20年，立白集团掌门人陈凯旋打造了声名显赫的日化帝国，出售额超160亿元。但关于眼下民营企业热心的上市热潮，陈凯旋则体现得适当清醒，上市融资当然好，但并不是“一上就灵”，要依据企业的实际需求进行。

　　“上市的意图一般来说有两个：一是进步知名度，二是融资。”立白集团副总裁、首席新闻发言人许晓东坦言：“而这两点咱们暂时都不需求。咱们现在天天打广告，也算是众所周知的品牌了;至于资金，咱们是业界第一家、打破职业三角债的企业，所以资金很顺利。”

　　立白创始人陈凯旋公也曾开表明：“我的准则是不炒股，不进入房地产。实实在在地做品牌，尽管很困难，但仍是要坚持到底。”

　　还记得这个在手机上看电子书的软件吗?上线六年，数字图书发布渠道掌阅iReader现已在全球150多个国家和确实堆集了4.8亿用户，具有图书35万册，月活泼用户到达6000万。可是，掌阅却从未融资。

　　掌阅高档副总裁贾生亭在承受专访时坦言，在坚持低沉独立开展、从未融资的道路上，公司和办理层抵挡了许多“引诱”，在2015年将争抢更多独家图书版权内容，并扩大品牌的声响。

　　曾有风闻称互联网巨子公司不止一次想入股和收买掌阅，以完成战略互补，但终究两边协作没有达到。“咱们不是彻底回绝协作和融资，可是企业在不同的开展阶段都有不同需求，现阶段咱们还将要点放在强化本身的生长”。

　　“从2012年开端，公司现已根本完成盈亏平衡，财务状况比较健康，首要经过向用户收费以及和出版社/作者分红来取得营收，之后在收入形式上咱们还会做出更多探究”。

　　“什么值得买”是一个网购产品引荐网站，最早一批用户是来自于“Hi-pda”论坛的网友，他们重视电子产品，乐于共享和沟通。在创建之前，“什么值得买”还仅仅该论坛买卖版的一个帖子，供彼此引荐好用廉价的产品。因满意用户刚需，该贴聚集了适当的人气，但终因帖内过多的商家自荐内容有违于版规，而被扫地出门。

　　但人们关于高性价比产品信息共享获取的需求并未因而湮灭。该贴楼主，也便是“什么值得买”的创始人隋国栋这才自立门户，在2010年创始站点。 与其他同类网站先有站点然后有人气不同，“什么值得买”是人气与用户自需推进下的产品，因而在站点没有构成之前，就有了很好的用户根底。这种根底不只体现为安稳的用户流量，更有因嫁生于论坛而培养出的先天的用户奉献气氛。

　　先天杰出的根底加上5年来合理的运营，让“什么值得买”堆集起了数百万用户，每天页面拜访量高达几千万之多。公司团队也在没有融资、自负盈亏的情况下扩展到130余人，依照人均年薪15万的规划预算，整个团队的一年的纯盈余至少要在2000万以上(纯属猜想)。

　　除了以上9家坚持不融资的企业外，顺丰也是一家对融资、上市极端稳重的企业。与93年创建的顺丰，只在2013年完成了仅有一次融资。面临找上门来的出资，其创始人王卫往往视若无睹。

　　顺丰王卫以为顺丰速递上市的仅有优点是圈钱，而顺丰速运不会为了钱上市。上市后，企业就变成一个挣钱的机器，每天股价的变化都触动着企业的神经，对企业办理层的办理是晦气的。我做企业，是想让企业长时间地开展，让一批人得到有庄严的日子。

　　二是在竞赛剧烈的商场环境下，发表顺丰速递信息晦气于企业的快速生长，也违反他做企业的精力。由于企业一旦上市，公司的信息将会被强制发表，企业财务目标、战略规划将会拿到阳光下招供随意翻阅，更晦气于企业本身商业秘密的维护。

　　其实许多大佬上市之后都后悔不已——网易创始人丁磊、新东方创始人俞敏洪都揭露表明过上市的不良影响。而戴尔创始人更是敢想敢干，直接就宣告了私有化退市。

　　所以，假如真的想做一番工作，而且企业盈余才能安稳不需求融资的情况下，千万不要贪慕虚荣，追求那看似风景无限的融资上市。